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  • 追求卓越,将成功视为“过去时”

    类别:工业管理    发布于2019-10-08 | 32阅读

    十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。

                                                                                                                                      ——华为总裁  任正非

    追求卓越

    人生如同攀岩,只是攀登的尽头是山顶,而追求卓越的路途却是无边际的。因此,在成长的过程中,无论是生活也好,工作也罢,我们都必须时刻提醒自己,永远都不要满足于现状,眼前的成功终究会成为过去式。

    罗曼·罗兰曾感叹,世人总是精益求精!而精益求精在工作中的表现就是对卓越的坚持和执著。只有永远追求卓越而不满足的工作者,才能成为高效工作的创造者和工作质量的守护者,才更有机会获取下一个成功。

    秉承了麦肯锡一贯的踏实作风,麦肯锡战略顾问胜间和代认为,只有不断地忘记过去的成功,并时刻以现在为起点,才能培养出开拓新竞争领域的构思能力。

    对此,大前研一深表赞同,他在《专业主义》一书中便曾这样呼应道:“自我变革没有止境,它通过由预见到构思,再由构思到预见的不断循环得以实现。”

    在麦肯锡工作多年后,胜间和代从众多麦肯锡咨询顾问身上发现了一个共同点,那便是:他们大多将追求卓越视为一种对未来的投资,并且都认识到,这种投资不一定会在短时间内得到回报,但对于未来的职业生涯必然是有利的。为此,很多咨询顾问会在工作之余学习一些其他技能,比如,谈判礼义、演讲技巧等,从而丰富自己的生活,提升自己的综合能力。

    麦肯锡最初的四大合伙人之一盖伊·克罗克特在麦肯锡创立之初便曾说过,“未来并不是突然降临的,而是以过去的点点滴滴为基础的。于是,在追求卓越的道路上,我们不能急促,当我们的积累达到一定程度时,一次又一次的成功便会接踵而来。”

    为此,在为日本企业做咨询的过程中,胜间和代曾多次呼吁,将企业投资的三分之一留给那些能够发现“新大陆”的进步型人才。他认为,只有这样的员工才能够以“过去时”的心态讨论过去的成功体验,并抱着一种追求卓越的心态分析现状,为企业做出不拘一格的贡献。

    不满足于现状,亲自找出工作中的死角,并通过改革而获得生命力——托马斯·韦尔奇把这种做法称为“自省”。企业领导者需要自省,普通员工也需要不断自省。

    马文·鲍尔早在1 960年便预言,“没有任何行业是可以一成不变的,管理咨询业也是如此,咨询顾问如果不能不断推动咨询方式和问题解决能力的进步,必然会走上一条不归路。”

    工作中,追求卓越的过程,是一个臻于至善的过程。只有不骄不躁,以平常心对待过去的成功和失败,并以一颗进取心去面对未来,我们的努力才能有所成效。当然,我们也必须意识到,追求卓越,并不是一种苛刻的要求,而是时代发展的大势所趋。要想成为职场中的精英,我们必须以最严格的标准来要求自己。

    在国内,多年来格力空调始终被业界视为时代的召唤者。在总裁董明珠的带领下,格力集团一直在寻求发展和突破的机会。而这种勇于开拓的精神,正是源自于每一个格力员工对工作精益求精的执著和不断地自我突破。

    董明珠曾经对前来格力参观的美国OAK公司副总裁骄傲地说:“严格的质量观念和要求不是格力硬塞给员工的,而是每一个格力人对自己的要求。”

    事实确实如此,以格力员工王亚楠为例。2001年初,当时的王亚楠还只是格力空调事业部的一名普通员工。他在安装机器外壳时发现,机壳螺丝钉上面的螺纹个数影响着螺丝钉的牢固程度。螺纹的个数越多,外壳的固定程度越高。

    依照当时的国际标准,格力所用的螺丝钉螺纹数为1 0至12个,是完全符合要求的,对此,素以要求严格著称的欧美国家都没有提出任何异议。然而,王亚楠却大胆猜测,如果提高螺纹数量标准,机器的质量岂不是更好?

    最终,在王亚楠的推动下,格力空调事业部和相关事业部合作,终于通过更换螺丝钉材料,增加螺丝个数,大幅提升了产品外壳的质量。无论高温还是严寒,格力空调外壳都不会有所松动。

    获得领导和企业的褒奖之后,王亚楠并没有得意自满,而是继续踏实工作,在接下来的几年,他又相继解决了空调装机流程改造和机器降噪处理等多项技术难题,为格力空调品牌和质量的提升做出了卓越贡献。

    而他也从最初的普通员工,一步步成长为了格力生产线上最不可或缺的技术指导人才之一。21世纪以来,知识工作者的数量越来越多。然而,能够像格力员工一样,以平常心对待成功的人却越来越少。我们必须明白,企业和市场始终是动态变化着的。因此,身在职场中的我们,也应随着环境的变化而不断提高自己。只有这样,我们才能避免成为企业发展的“过去时”。

    在这个向往成功的年代,如果我们不甘于在辉煌过后走进沉寂,便必须学会宠辱不惊,并坚持改变。就像麦肯锡北京分公司全球董事合伙人柯明逸所说的:“若想不被职场淘汰,就必须懂得不断地创造成功并忽略成功。

    因为只有这样不断地向前,才能让一个人的全部潜能真正地释放出来。”


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